Emersens consulting

 

Présentation

Les fondements d’une approche humaine et cohérente

 

 

Marina Monteil

Ingénieur durant 20 ans au sein d’un groupe pétrolier international, Marina MONTEIL a occupé différents postes de management opérationnel et transverse dont celui de coordinatrice Sécurité Santé Environnement, guidée par l’importance qu’elle accordait à la relation avec ses équipes.
Coach, certifiée (Coach and Team®) depuis 2007, et superviseur certifié (International MOZAIK) depuis 2017, elle créé EMERSENS Consulting en 2008 pour mettre l’Humain au cœur de son activité.

Son développement depuis 2008

En lien avec ses partenaires elle a développé le coaching professionnel pour les acteurs du monde industriel pour mettre la valeur humaine au cœur de leur préoccupation. C’est d’abord par le coaching d’équipes pour le développement d’une culture sécurité et santé au travail humaniste et interdépendante qu’elle a agi en tant que coach professionnel, mobilisant la cohésion entre les acteurs afin de faciliter le « bien travailler ensemble ».

La relation au coeur de ses interventions

Au delà de la sécurité et la santé au travail, Marina Monteil formée à la prévention des Risques Psychosociaux, est aujourd’hui reconnue comme un catalyseur de lien social pour permettre le développement des personnes et des équipes dans le respect de chacun. Elle accompagne des Dirigeants dans tous types d’activités mais aussi des personnes dans le cadre de leurs développements et changements professionnels, sans jamais perdre de vue leurs enjeux et les relations avec l’environnement et les acteurs qui les entourent.

Contribuer au développement local

EMERSENS Consulting est implantée depuis 2013 en Aquitaine, près de PAU, une région que Marina MONTEIL affectionne pour sa nature et ses valeurs solidaires. Elle a à cœur de contribuer au développement humain et économique de cette région, et en ce sens met son expérience de coach professionnel  au service des entreprises et PME en croissance du sud-ouest de la France.

 

 

 

La Bienveillance

Confucius l’a souvent affirmé, la qualité fondamentale d’un chef est la bienveillance. C’est aussi une qualité essentielle dans le métier de l’accompagnement pour le développement des Hommes et des organisations.

L’Intégrité

C’est la motivation première à être conforme à ce que l’on est réellement. Il s’agit à nos yeux du respect de soi, de l’autre et du respect des lois et règlements qui régissent notre métier. Nous nous engageons pour cela, en tant que professionnel du coaching à respecter la déontologie de la SF COACH ® .

Le Partage

C’est la volonté de grandir ensemble par le partage de bonnes pratiques, par le partage de nos compétences et de nos expériences au service de nos clients.

« L’art de vivre, c’est la relation ; sans relation il n’est pas de vie. »
Jiddu Krishnamurti

Notre croyance : Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin.

Notre vocation : Mettre de la VIE dans vos projets de transformations individuelles et collectives.

Notre mission : VOUS accompagner à trouver le chemin qui vous ressemble en lien avec les acteurs et les ressources de votre environnement pour réussir vos transformations.

« La vocation c’est d’avoir pour métier sa passion. »
Stendhal

« La seule voie qui offre quelque espoir d’un avenir meilleur pour toute l’humanité est celle de la coopération et du partenariat.» Kofi Annan

Nos Partenaires

Marina Monteil,
femme de méthode et de terrain.

Ma pratique : empreinte de l’approche systémique de l’école Transformance « Coach and Team® », j’ai à cœur de m’ouvrir à d’autres méthodes et d’enrichir ma pratique. Mon approche est ainsi devenue pluriculturelle avec l’Analyse Transactionnelle (AT), l’Intelligence émotionnelle, la Communication Non Violente (CNV), les fondamentaux de l’Elément Humain, la lecture utile des émotions qui nous animent ; et la mise en œuvre d’outils innovants tels que le Team Management System (TMS®), le 360°, l’Equi-coaching. Formée à la prévention des risques psychosociaux, j’intègre dans mes accompagnements le dénouement des situations difficiles ou conflictuelles.

Superviseur, certifiée par International MOZAIK, je contribue à la professionnalisation des coaches en m’appuyant sur un pacte de supervision, centrée sur la relation et les enjeux des acteurs (coach-client), facilitant la co-responsabilité et la co-création au sein des systèmes humains que nous accompagnons.

Ma déontologie : dans un cadre encore peu réglementé du métier de coach, je suis particulièrement reconnaissante du travail de professionnalisation réalisé par les associations telles que la SF COACH®, l’EMCC et l’ICF.
Membre de l’EMCC depuis 2016 et membre Accrédité et Associé de la SF COACH® depuis 2010, je suis engagée dans le respect de sa déontologie et supervisée régulièrement dans ma pratique de coach et de superviseur.
Vous pouvez consulter mon profil SF COACH® ici et mon profil EMCC ici
SF coach
EMCC

Ma passion , « l’Humain, ses forces et ses faiblesses », je la vis moi même en tant que femme au quotidien, car bien que coach professionnelle expérimentée, je me refuse à savoir et vouloir tout faire.

Mes partenaires :

En cohérence avec ma croyance « seul on va plus vite, ensemble on va plus loin », passer du « JE »  au « NOUS », est devenu une évidence dès la naissance d’Emersens consulting pour rassembler nos différences tout en favorisant notre durabilité.

Je m’entoure d’un réseau de partenaires professionnels avec qui je coopère pour répondre aux besoins de chacun de mes clients, car chaque client est unique, et mérite nos complémentarités.



Portrait de Marina Monteil

 

 


ETS
Gilles Rabergeau

ETSCAF, Cabinet de conseil d’audit et de formation, spécialiste du développement de la sécurité autonome en entreprise depuis 1992. Nous coopérons avec son président Gilles Rabergeau et ses équipes depuis 2008 pour développer l’accompagnement des organisations dans le changement de culture sécurité de grands groupes industriels et le coaching de coordinateurs Sécurité Santé Environnement.
Voir leur site web




Amb'azur
Evelyne Rabaté

Evelyne Rabaté, gérante d’Ambr’azur depuis 1999, est consultante et formatrice, spécialisée dans la communication interpersonnelle et plus spécifiquement en situation tendue ou de crise. Nous partageons nos pratiques et nous complétons sur des actions de coaching d’équipe dans le gestion de conflits relationnels auprès d’institutions publiques.
Voir son site web



Marie Borello
Marie Borello

Marie Borello est de ces Humains qui murmurent à l’oreille des chevaux. Diplômée en relation d’aide par la médiation animale à l’Université Clermont Auvergne, elle met ces connaissances au service de l’humain avec le partenaire «cheval» comme lien et révélateur de notre langage non verbale. Nous coopérons par l’équicoaching, dans le cadre de cohésion d’équipes et d’ateliers de travail sur le positionnement des coaches dans leurs accompagnements.
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Verduzan RH
Jeanne De Verduzan

Jeanne de Verduzan, consultante, coach et formatrice, spécialiste des Relations Humaines de par son expérience, allie interventions en entreprise et coaching pour l’amélioration des comportements du management. Nous coopérons dans des actions solidaires et pour vous accompagner dans vos changements individuels ou collectifs.
Voir son site web



«Ainsi notre bonheur, notre bien être ne vient pas de ce que nous possédons, ni de ce que nous faisons mais de comment nous le vivons ! notre relation avec les êtres, les activités et les choses. » Thomas D’Ansembourg

Nos Prestations

UNE ACTIVITÉ CENTRÉE SUR L’HOMME ET SES RELATIONS AU CŒUR DE SON ENVIRONNEMENT

Coaching invidivuel

Nous accompagnons les personnes, Dirigeants et managers transverses (chefs de projets, DSI, HSE…) à mettre de la VIE dans leurs projets :

– Tisser des relations constructives
– Renforcer sa confiance en soi,
– Développer son leadership,
– Trouver sa place suite à une situation difficile ou de changement majeur (burnout, licenciement, mutation…).

Coaching collectif

Nous accompagnons les équipes de direction opérationnelles en catalysant les liens entre les acteurs pour favoriser le « bien vivre et travailler ensemble » selon 3 modes d’intervention :

– Coaching de cohérence : co-construire une vision partagée.

– Coaching de cohésion (team building) autour d’un moment fort en équi-coaching, atelier culinaire ou activité sportive : mieux se connaître, trouver sa place.

– Coaching d’équipe opérationnelle : faciliter les relations de travail en équipe et dénouer les conflits.

Supervision

La supervision individuelle ou collective s’adresse aux praticiens du coaching professionnel souhaitant développer leurs compétences et leur métier de coach en analysant leurs pratiques. Comme pour nos clients, changer de cadre et de lieu nous permet de prendre du recul et favorise la réflexivité. Nous  vous accueillons pour cela, dans un écrin de nature ressourçant près de Pau entre Béarn, Gers et Pays Basque pour :

– Une supervision « à la carte », en séances collectives ou individuelles.

– Des ateliers de développement collectif en équi-coaching.

« Une organisation est avant tout un ensemble de comportements humains.»
François Dupuy

Nos Prestations

DÉVELOPPER UNE CULTURE SÉCURITÉ INTERDÉPENDANTE POUR UN BIEN-ETRE AU TRAVAIL

Conseil

Parce que les Hommes et les Femmes constituent votre Valeur  la plus précieuse pour votre entreprise , nous vous accompagnons en partenariat avec ETSCAF vers une culture sécurité et santé interdépendante et pérenne selon trois étapes : état des lieux participatif, co-construction de votre feuille de route, accompagnement vers la consolidation.

Formation

Parce qu’agir ensemble dans un but commun s’accompagne d’un « savoir bien faire » et d’un « savoir bien être », de méthodes et d’outils pertinents, nous nous entourons de nos partenaires ETSCAF, AMBR’AZUR et VERDUZAN-RH, organismes de formations reconnus dans leurs spécificités respectives.



Nos Références



LATECOERE – DESTINATION Bio – SAINT GOBAIN  – NESTLE WATERS – NESTLE – SAVENCIA – SEB – ANDROS – CAF – GEOSTOCK – ARKEMA FRANCE – INEOS – DSM


Nos clients témoignent

  • Le coaching individuel avec Marina m’a énormément apporté. Certes j’ai été poussée dans mes retranchements, j’ai du me livrer, mais apprendre de soi est vraiment la première étape pour grandir. J’ai appris à écouter, observer, interagir avec mes différents interlocuteurs. On dit de moi maintenant que je suis "la révélation de l’année".    

    Sonia, Coordinatrice du projet de développement de la Culture Sécurité

    Une usine de 500 personnes

  • J’ai trouvé dans ce coaching individuel ce que je cherchais mais que je ne savais pas. Je me sens de plus en plus à l’aise dans ma fonction de Directeur Sécurité.

    Didier, Coordinateur Sécurité France

    Usine de 2000 personnes

  • Après l’électrochoc du diagnostic, j’ai apprécié tes questions pertinentes, qui remettent du sens, qui nous bousculent et la méthodologie de la feuille de route. Le changement est marqué par la prise de conscience de chacun quant à son rôle et ses responsabilités. Nous avons dépassé les 300 jours sans accidents et plus d’une année en production.

    Pascal, Coordinateur HSE

    Usine de 120 personnes

  • Ce que j’ai apprécié c’est le juste équilibre dont Marina sait si bien faire preuve entre bienveillance, remise en question, perspective individuelle par rapport au challenge collectif. Les marches en avant ont été plus nombreuses que les quelques marches en arrière au fil du chemin parcouru cette année ; nous avons tous progressé avec chacun notre point de départ, notre propre vitesse mais collectivement au final. Merci personnellement et professionnellement.

    Sylvain, Directeur

    Usine de 120 personnes

  • Dans le cadre du déploiement de notre démarche sécurité, il a été indispensable de faire monter en compétences le réseau QHSE. Nous avons mis en place un plan de développement avec comme action stratégique, le coaching individuel. Cela a permis à nos collaborateurs de développer leur leadership. Dès les premières séances les changements ont pu être observés, en matière de communication avec leurs différents interlocuteurs. Ils ont qualifié ce coaching comme un travail sur mesure de haute couture.

    Directrice QHSE

    Activité Environnementale 4800 personnes

  • Le coaching est arrivé au bon moment dans ma carrière: je devais améliorer la performance HSE sur un site en pleine restructuration! Le coaching m'a permis de développer mon intelligence émotionnelle pour acquérir la maturité qu'exigeait une telle mission. Améliorer mon empathie, être capable de donner une vision, de fédérer, de lever mes blocages personnels. A l'issue de ce coaching, l'évolution était évidente tant au niveau professionnel que personnel!

    Responsable HSE

    Usine Agroalimentaire 800 personnes 

  • Vos talents de coach nous ont permis de mettre en place l'organisation nécessaire comme une émanation d'une réflexion et d'un consensus de l'équipe managériale, et pas un modèle à suivre.

    Dirigeante

    Centre de Recherche Agroalimentaire 130 personnes

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Ou appelez Marina MONTEIL au :
+33(0) 610 637 296

Emersens Consulting

 

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