Emersens consulting

 

Présentation

Les fondements d’une approche humaine et cohérente

 

 

Marina Monteil

a créé Emersens Consulting en janvier 2008, après un parcours riche d’expériences humaines dans le monde du raffinage et de la pétrochimie où elle a expérimenté durant 20 ans un management de la sécurité pérenne, en tant que manager et coordinatrice des systèmes de management de la sécurité, de la santé et de l’environnement.

Son intérêt pour l’Humain

et sa formation de coach l’ont amenée naturellement à aider les organisations à développer le collectif pour préserver la sécurité et la santé des personnels au travail.

Sa rencontre avec le cabinet ETSCAF

référence en matière de développement de la culture sécurité en entreprise, créé par Jean Pierre MOUTON en 1992, aujourd’hui présidé par Gilles RABERGEAU, a également été un événement fondateur pour Marina MONTEIL.

À la suite d’une demande de coaching d’un client qui souhaitait développer l’approche collective pour manager la sécurité, ETSCAF a fait appel à la double compétence de Marina MONTEIL, qui depuis, est passée d’une logique du «JE» à une logique du «NOUS».

Depuis 2008

Marina MONTEIL coopère donc étroitement et régulièrement avec ETSCAF, dans des missions de formation et de conseil et développe une activité de coaching des organisations, des Comités de Direction et des Animateurs HSE. Emersens Consulting est implantée depuis octobre 2013 en Aquitaine, près de Pau, une région que Marina MONTEIL affectionne pour sa nature et ses valeurs solidaires.

 

 

 

La Bienveillance

Confucius l’a souvent affirmé, la qualité fondamentale d’un chef est la bienveillance. C’est aussi une qualité essentielle dans le métier de l’accompagnement pour le développement des Hommes et des organisations.

L’Intégrité

C’est la motivation première à être conforme à ce que l’on est réellement. Il s’agit à nos yeux du respect de soi, de l’autre et du respect des lois et règlements qui régissent notre métier.

Le Partage

C’est la volonté de grandir ensemble par le partage de bonnes pratiques, par le partage de nos compétences et de nos expériences au service de nos clients.

 

La Sécurité et la Santé au travail sont des sujets incontournables du management en Entreprise.

L’accident majeur, l’accident de travail, la maladie professionnelle, les risques psychosociaux sont en effet, autant de situations que tout un chacun ne souhaite pas subir, quelque soit le rôle qu’il tient dans l’organisation de l’Entreprise. Pourtant, cela ne suffit pas à mobiliser les équipes de manière durable et face à des résultats en dents de scie ou stagnants, le management de la sécurité et la santé au travail devient contraignant, « un truc en plus », une course aux objectifs ou se mêlent des luttes de pouvoirs archaïques mobilisées sur la technique et une approche bureaucratique.

Emersens Consulting a pour ambition d’accompagner un management de la sécurité et santé au travail humaniste, en s’attachant à l’essentiel : prendre soin de votre capital le plus précieux, les hommes et les femmes qui travaillent avec vous, en lien avec les enjeux de votre entreprise.

« Il n’est pas de vent favorable pour celui qui ne sait pas où il va. »
Sénèque

« La seule voie qui offre quelque espoir d’un avenir meilleur pour toute l’humanité est celle de la coopération et du partenariat. » Kofi Annan

L’équipe

Marina Monteil, créatrice d’Emersens Consulting,  femme de méthode et de terrain.

 

Ingénieur durant 20 ans au sein du Groupe ExxonMobil, elle a été manager opérationnel, et manager transverse, notamment coordonnatrice HSE avec une constance : le développement du lien et du partage entre les équipes.

Convaincue que c’est en amenant les équipes à partager et les acteurs à coopérer que l’accident peut être évité, elle a renforcé son approche par des méthodes d’accompagnement puisées dans son parcours de coach.

SF coachCertifiée Coach & Team® depuis 2007, membre associé SF Coach ®, accréditée Team Management System®, elle a développé une approche systémique du management de la sécurité, et accompagne les équipes opérationnelles et les animateurs HSE dans le déploiement d’une démarche centrée sur la valeur humaine et l’organisation.

Formée à l’analyse et à la prévention des risques psychosociaux, elle réalise des diagnostics avec un regard ouvert sur la culture de votre entreprise, son organisation et ses processus, dépassant la lecture seule des symptômes du taux de fréquence et l’utilisation excessive d’outils palliatifs, pour vous inviter à changer en profondeur.


Portrait de Marina Monteil
Marina Monteil

 

Les acteurs d’Emersens Consulting



Sa passion, « l’Homme avec ses forces et ses limites », Marina MONTEIL la vit en tant que professionnelle de l’accompagnement des Hommes et des Organisations. C’est pour cela qu’elle se refuse à tout vouloir faire, et s’entoure d’un réseau de professionnels avec qui elle coopère pour développer son activité en cohérence avec sa vision et ses valeurs :

Un cabinet de consultants expérimentés et spécialisés dans le développement de la culture sécurité en Entreprise, avec qui elle partage la même conviction « Tout accident peut être évité » et des principes fondamentaux qui nous guident dans la cohérence de nos actions de conseil et formation.

Un réseau de coachs expérimentés : des professionnels de l’accompagnement individuel et d’équipe, avec qui elle a plaisir à partager ses pratiques sans cesse améliorées. Marina MONTEIL peut ainsi s’entourer de compétences et d’expériences adaptées, pour co-construire chaque fois que nécessaire, des accompagnements sur-mesure pour ses clients.

Elle rajoute ainsi à ses compétences, celle de pouvoir confier ses clients à l’un de ses partenaires pour mieux les satisfaire, ou tout simplement en accord avec sa déontologie, lorsqu’elle perçoit ses propres limites.

Des industriels nous ont fait confiance, pourquoi pas vous ?

  • NESTLE Waters
  • NESTLE Food
  • SAINT GOBAIN Abrasives
  • SOPARIND Developpement
  • VEOLIA IDF
  • ARKEMA
  • SODIAAL
  • SEB

 

« Une organisation est avant tout un ensemble de comportements humains » François Dupuy

Nos Prestations

UNE ACTIVITÉ CENTRÉE SUR L’HOMME AU CŒUR DE L ENTREPRISE

Conseil

Experts dans les systèmes de management de la Sécurité intégrés, nous conseillons les organisations dans les processus et outils à mettre en œuvre pour un développement pérenne.

Coaching

Parce que qui dit sécurité et santé au travail, dit changement, et parce que le changement prend du temps, nous accompagnons la dynamique des acteurs de votre organisation dans leur développement individuel et collectif.

Formation

Parce que la Sécurité c’est aussi un « savoir bien faire », nous vous proposons en partenariat avec ETSCAF, des formations adaptées pour renforcer les compétences managériales en Sécurité.

Notre démarche

La « culture sécurité en entreprise » se présente comme le domaine de prédilection du travail réalisé par Marina Monteil et son équipe de partenaires. En vue de développer ce thème incontournable, Emersens Consulting s’attache à placer l’Humain au cœur du système à tous les niveaux de l’organisation, selon des méthodes et des outils développés par le partage d’expériences.

La dimension humaine au sein de l’entreprise est ainsi mobilisée à la fois comme levier d’action en termes d’améliorations apportées à sa propre « culture sécurité » et également comme une fin en soi, véritable vecteur de cohésion entre les différents acteurs de votre projet. EMERSENS consulting a la capacité d’accompagner les leaders industriels en s’appuyant sur son réseau de partenaires selon 3 étapes clés et en s’appuyant sur 3 modes d’intervention en fonction de votre contexte du moment pour construire durablement.

 

L’équi-coaching

En plus des méthodes expérimentées et validées au travers des missions réalisées depuis 2008 auprès de ses clients, Emersens Consulting utilise une méthode originale : l’équicoaching. Elle s’appuie pour cela, sur un couple de partenaires que sont le cheval et le regard de l’éthologue.

Dans le cadre d’un accompagnement que nous co-construisons avec notre client, nous l’amenons ainsi à expérimenter un travail avec le cheval, sur la relation et le leadership nécessaire au développement d’un comportement adapté au management de la sécurité… en toute sécurité bien sûr !

L'équi-coaching

Marina Monteil expérimente l’équi-coaching

Nos clients témoignent

  • Le coaching individuel avec Marina m’a énormément apporté. Certes j’ai été poussée dans mes retranchements, j’ai du me livrer, mais apprendre de soi est vraiment la première étape pour grandir. J’ai appris à écouter, observer, interagir avec mes différents interlocuteurs. On dit de moi maintenant que je suis "la révélation de l’année".

    Sonia, Coordinatrice du projet de développement de la Culture Sécurité

    Une usine de 500 personnes

  • J’ai trouvé dans ce coaching individuel ce que je cherchais mais que je ne savais pas. Je me sens de plus en plus à l’aise dans ma fonction de Directeur Sécurité.

    Didier, Coordinateur Sécurité France

    Usine de 2000 personnes

  • Après l’électrochoc du diagnostic, j’ai apprécié tes questions pertinentes, qui remettent du sens, qui nous bousculent et la méthodologie de la feuille de route. Le changement est marqué par la prise de conscience de chacun quant à son rôle et ses responsabilités. Nous avons dépassé les 300 jours sans accidents et plus d’une année en production.

    Pascal, Coordinateur HSE

    Usine de 120 personnes

  • Ce que j’ai apprécié c’est le juste équilibre dont Marina sait si bien faire preuve entre bienveillance, remise en question, perspective individuelle par rapport au challenge collectif. Les marches en avant ont été plus nombreuses que les quelques marches en arrière au fil du chemin parcouru cette année ; nous avons tous progressé avec chacun notre point de départ, notre propre vitesse mais collectivement au final. Merci personnellement et professionnellement.

    Sylvain, Directeur

    Usine de 120 personnes

  • Dans le cadre du déploiement de notre démarche sécurité, il a été indispensable de faire monter en compétences le réseau QHSE. Nous avons mis en place un plan de développement avec comme action stratégique, le coaching individuel. Cela a permis à nos collaborateurs de développer leur leadership. Dès les premières séances les changements ont pu être observés, en matière de communication avec leurs différents interlocuteurs. Ils ont qualifié ce coaching comme un travail sur mesure de haute couture.

    Directrice QHSE

    Activité Environnementale 4800 personnes

  • Le coaching est arrivé au bon moment dans ma carrière: je devais améliorer la performance HSE sur un site en pleine restructuration! Le coaching m'a permis de développer mon intelligence émotionnelle pour acquérir la maturité qu'exigeait une telle mission. Améliorer mon empathie, être capable de donner une vision, de fédérer, de lever mes blocages personnels. A l'issue de ce coaching, l'évolution était évidente tant au niveau professionnel que personnel!

    Responsable HSE

    Usine Agroalimentaire 800 personnes 

  • Vos talents de coach nous ont permis de mettre en place l'organisation nécessaire comme une émanation d'une réflexion et d'un consensus de l'équipe managériale, et pas un modèle à suivre.

    Dirigeante

    Centre de Recherche Agroalimentaire 130 personnes

Nous nous engageons à développer avec vous une culture de la sécurité humaine et pérenne.

Blog

13 Jan 2015, Par Marina Monteil
30 Avr 2014, Par Marina Monteil
30 Avr 2014, Par Marina Monteil


 
 
 
 

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Ou appelez Marina MONTEIL au :
+33(0) 610 637 296

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